企业生产部工作总结,企业生产部工作总结十五篇,企业生产部门上半年工作总结14篇

伴随着各行各业的衍生，我们总是会需要用到许多范文，范文对我们的生活有着重要的意义，值得参考的范文有哪些？考虑到你的需要，小编特地编辑了“企业生产部工作总结十五篇”，希望你更多关注本网站更新。

如果说__年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望__年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。__年八个方面中存在的不足，在__年中要加强改进，具体实施以下五方面：

一、产量方面

1、加强员工的稳定性;

2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率;

3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面

1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;

2、加强对设备的保养;

3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面

1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;

2、加强对原材料物掉地现象的管制;

3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面

1、加强对员工素质教育的培训;

2、要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产

结语：在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我建议公司在__年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育部对全作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的处罚和批评警告。

生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。

二、人员管理方面

由于生产部绝大部分员工都是外来农民工，普遍素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，

为了让您更加了解“企业生产部门上半年工作总结”励志的句子的编辑为您撰写了一篇详尽的文章，从哪些方面来着手写岗位半年工作总结呢？光阴荏苒如水忙碌而充实的半年工作即将圆满，每个人都在这段时间里锐意进取取得了令自己自豪的成就。那么我们可以开始做这半年岗位工作的详细总结了，希望这些信息能对需要的人有所帮助！

导语：对于宾馆洒店来说,安全是头等大事,某些酒店因忽视安全,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的安全工作,上半年安全形势很好,没有发生一起安全事故.二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效

对付宾馆洒店来讲,安定是甲等大事,某些旅店因忽略安定,变成悲剧,我们从及第一反三,切当宾馆酒楼的安定工作,上半年安定局势很好,异国产生一路安定变乱.

2、严厉贯彻落实安定出产责任制，进一步促成安定出产轨制化构筑。

本着“谁主管、谁当真”的原则，我们根据《安定出产法》的有关法则，逐级建立了安定出产责任制，把安定出产的任务指标层层落实，明了了安定出产的岗亭职责，并把安定工作的结果纳入了年末绩效考核，加强了全部员工的安定责任心。

严厉贯彻履行总公司下发《安定出产百日专项活动》，根据总公司的详细要求，深切落实安定出产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项办法，加强对物质出入保管、现金出纳寄存、电源电器利用等薄弱关键的办理，并重点做好饮食卫生和饮食安定工作。

1、安定出产工作高度珍视，连续美满相干构造机构轨制。

上半年，我们总公司对安定出产工作发起了更高的要求。宾馆旅店带领班子始终把安定出产工作摆在至为紧张的位置，凸起抓好安排、落实、查抄、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。

安定出产构造机构、轨制进步美满。为加强对安定出产工作的带领和和谐，旅店建立了“安定出产带领小组”，由旅店总经理担当小组长及旅店第一安定责任人，各部分经理担当组员及本部分第一安定责任人；并建立了“消防小分队”，由旅店工程部人员担当专职队员，各部分也都建立了专门的“安定员”岗亭。宾馆旅店自上而下渐渐构成了一个本能机能健康、批示有效、反应急剧的安定出产构造系统，确保了安定工作的平常

半年来，在县委、县政府的正确领导下，在县安监局的具体指导和支持下，我们认真落实《安全生产法》和县委、县政府xxxx年部署的安全生产关系任务，完善制度，强化安全意识，消除安全隐患，防止各类事故的发生。履行自己的安全职责，经过全体人员的共同努力，较好的完成了各项安全生产任务，我们主要抓了三个方面的工作：

一、加强组织领导，安全责任到位

为了全面贯彻落实县委、县政府xxxx年安全生产工作部署和安全生产考核办法，总公司认真组织全体人员学习，研究部署本单位的安全生产工作，制定相应的安全生产措施，完善各项制度，及时成立物资总公司安全生产领导小组，由总经理曾建根同志亲自挂帅，担任领导小组组长，平时指派一名责任心强、业务素质高的同志抓安全生产日常工作，做到分工明确，责任单位，并使安全生产工作任务分解到具体人员身上和签订了责任书。我们安全生产工作到位，杜绝了各类事故的发生，较好的完成了工作任务。

二、建章立制，狠抓落实

为确保安全生产工作顺利进行，总公司根据本单位实际情况，建立健全了一套完整的安全生产规章制度，主要建有：安全事故应急救援预案、安全生产责任书、安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产考核办法，并签订了安全生产责任书，使安全生产纳入轨道化、规范化。做到有章可循、有法可依对重点部门加大了防范力度，我们主要对民爆库的安全工作就行了重点防范，做到每月进行一次安全检查，每季度进行一次重点盘查确保库区安全到位。同时，我们强化保管人员和保安人员的安全意识，严格制度化，在操作程序中做到规范化，各种器械、器材始终处于良好的工作状态。半年来，总公司未发生任何安全事故。

三、明确安全责任，强化安全意识

安全生产责任重大，意义深远，为了切实抓好安全生产工作，确保安全工作到位，我们按照安全生产总体部署，从源头抓起，从制度建设入手，逐步完善各项安全措施。同时，把安全生产工作列入工作目标考核，层层分解，各司其职，一级抓一级，对重点到位实行xx小时值班和带班制，加大对全体人员的安全生产工作教育力度，做到逢会必须讲安全责任，提高全体人员的思想认识。在经营生产活动中，抓好防范意识，坚持“预防为主”的原则，堵塞各种漏洞，克服侥幸、麻痹、松懈的思想，确保了全年安全生产工作顺利进行，杜绝了一切事故的发生，为维护我县社会稳定，发展经济建设做出了贡献。

在下半年工作中，我们将

今年以来，公司紧跟国家、地方的经济工作要求，在国家宏观经济下行压力增多的形势下，坚持“科技创新、精益生产、管理创新”的理念，以“加强基础，提高水平，加速发展”为经营理念，积极推动生产各个环节的改革与创新，取得了明显的成效。

一、公司的各项工作完成情况

一)、安全生产、文明生产取得显著成效

1、今年我们在安全生产方面，实行“两票三制”。

一是安全生产责任人与各部门签订责任书，层层落实。二是加大考核力度，对公司各项安全目标实施考核，确保各部门责任目标落实到岗，责任到人。

2、今年公司安全目标考核指标完成情况。

二)、安全生产责任体系建立健全

公司在今年进一步加强安全生产工作的领导，明确了各部门的安全职责。公司成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门主要负责人为成员的公司安全生产领导小组和领导小组，领导小组下设办公室，负责指导和组织、检查、评定、综合协调全面工作;各部门也都能根据自己的职责分工，结合工作实际，认真履行自己的职责。公司各部门也都能认真履行自己的安全职责，做到了责任到人。

三)、公司各种会议、活动的组织开展情况

今年以来，公司召开各项工作例会，各部门按照安排，及时召开安全生产例会，各部门都能认真履行自己的职责，做好了会议记录和会议纪要，并能认真做好会议记录，及时报送各项工作的进展及安全生产情况，为公司安全生产奠定了基础。

3、公司安全生产基础管理工作不松懈。

一是加大对安全生产管理工作的监督检查力度

今年年初我们就对安全生产工作进行了全面的安排布置，并把安全生产隐患和问题及时的排查作为检查的重点，把安全生产责任层层签订责任状的同时，还专门召开安全生产工作例会，就如何加强安全生产管理，及时消除公司的各种隐患及问题，对于工作中遇到的各类问题进行了详细的解答，并提供了安全保证。

二是公司各部门都能够积极参加公司组织的各项安全活动和培训活动，并能认真做好笔记，并能及时上报各种安全记录。

四)、加强安全生产的监管力度

安全生产的好坏直接关系到公司的安全形势。今年公司在安全生产方面，严格执行安全生产的文件精神，并且要求各项目部按照安全生产责任制的要求，认真执行各项安全规定，并且要求各项目部按照安全生产责任状的要求，认真履行自己的职责，对于存在的一些问题，公司领导进行批评，并限期整改，从而杜绝了各类事故的发生。

三、存在的不足和努力方向

虽